На проекте отсутствовал продуктовый подход: не велись исследования, не отслеживались метрики, а дизайн-система не отражала реальное состояние интерфейсов. Я стал инициатором изменений — внедрил продуктовый подход, запустил пользовательские и интерфейсные исследования, а работу над дизайн-системой выстроил совместно с командой разработки.
Мы начали развивать систему как живой инструмент, адаптируя её под реальные продуктовые задачи. Параллельно я занимался дизайном клиентской и административной частей, что позволило выстроить целостный визуальный и функциональный язык продукта